写到网站的发展，我尽量让自己带着思考的笔去完成，我不想在自己的文章里去夸奖谁，称赞谁，而是想办法让自己置身度外，把 ZOL 看成一个案例，给更多人以启示，以帮助，哪怕只有一点点也好，仅此而以！
    
    2000 年， ZOL 实现 1 千元赢利
    2001 年底， ZOL 营业额接近百万
    2002 年底， ZOL 营业额一翻就是 4 倍
    2003 年底， ZOL 营业额神奇般得接近千万
    2004 年底 ZOL 营业额再翻翻，同时成功并入到 CNET 国际传媒集团！
    2005 年底， ZOL 营业额是……>>详细

    要赢棋，先布局，对于企业来说，战略的制定直接影响着企业未来的发展，如何走好每一步是管理者每天都要思考的问题！
    中关村在线是第一家对外开放产品库的 IT 网站，这一举措在当时看来有些傻，因为在那一年，很多门户网站要想转载其他网站的内容还要付费………>>详细

    就拿总经理来说， 6 年前，他身兼数职，设计、编辑、销售、搬运……每天工作 16 个小时以上，他的行为让跟随他的人都感觉自己并不是单纯的在打工，而是在一个创业的平台上为着理想而快乐的工作，大家心甘情愿、无怨无悔。最重要的是，当这种文化影响到每一个员工………>>详细

    企业小的时候，必须靠凝聚力，必须靠人与人之间的那份信任和感情！ ZOL 能走到今天足以证明了这一点！记得最早的 ZOL 跟没有什么管理制度和条例，只有“自发自觉”四个字！然而，企业必须要成长，伴着网站的快速发展， ZOL 经历了 20 个人、 40 个人、 60 个人、 80 个人、 100 个人、…>>详细

    第一个 6 年， ZOL 赢得了体力的竞争，但接下来可能要面临的是资本的竞争或者到脑力的竞争，尤其是脑力的竞争，因为他要求对前两者必须进行一个有效得整合，做得好， ZOL 定能超越自我，再创一个奇迹，做不好， ZOL 也会总结经验，然后上马再……>>详细