倍嘉、技嘉演绎精彩“二重唱”
耳熟能详的三家一线主板厂商：华硕、微星、技嘉全部完成了第二品牌的布局。相比华擎和隽星，技嘉总经理蔡永年导演的这部“二重唱”似乎更能发人深思。
卢琪隆：微星要换个脑子做事情
面对华擎咄咄逼人的走势，微星、技嘉没有再犹豫不决。6月29日下午，他们很默契地同时发布了第二品牌
威盛主板推VIARAMA第二品牌
漫步者第二品牌声迈XEMAL震撼登场
昂达强势推广韩国品牌DATUM MP3
要革谁的命？看华硕老二华擎入市
国内厂商：这一切与我们无关
当第二品牌借助原有品牌的威慑力，入侵低端市场时，那些一向以性价比为产品卖点的国内企业却在同唱一首《无所谓》
　
主板厂商为何要“二次创业”？
当中、高端市场份额已经饱和，针对低端市场试探动作得到持续关注时，或许微星和技嘉这时认为该动手的时候到了
绝密数据！中关村主板真实销量
主板低端市场的份额到底有多大？主板列强的第二品牌究竟还有多少存活空间？哪个层次是消费者购买取向的决定性价位？
第二品牌六大成立理由之处理退单
第二品牌六大成立理由之随潮而动
第二品牌六大成立理由之打压二线
第二品牌六大成立理由之中国特色
　
中国还有更大的市场等待开发！
如果按中国有100家这样的工厂计算（极端保守），一个月的总销量就可以达到500万片，一年的销量更是达到5000万片以上！
　
捷波：完善自我、少犯错误是根本
盈通：适者生存在主板市场要显灵
吴滨：翔升要专注、专注、再专注
科盟：第二品牌不适合所有主板商
硕泰克：双截棍打不好会自残
EPoX何庆:第二品牌会激化恶性竞争
青云：走自己的路，让别人去嚷吧
美达：低端市场本土厂商更有门道
佰钰：是个好策略，经营是个难题
精英:第二品牌无异杀鸡取卵
QDI：第二品牌总会雷声大，雨点小
升技廖士尧：精耕细作的机会来了
昂达:不看别人脸色，做好自己的事
联冠：这是好事，手工作坊会消失
台系厂商：生存才是硬道理
也许是太多的了解，也许是身在异乡的差异，众多老乡们对于第二品牌的做法众说纷纭，似乎都有道理，似乎又有些偏颇

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